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AMÉLIORER LA GESTION DE VOS PROJETS !
NOUS SOMMES
Des passionnés, issus d'horizons distincts qui depuis plus de 20 ans accompagnent leurs Clients dans l'Amélioration de leurs Projets, travaillant aussi bien dans le Monde du BTP que celui de l'Industrie.
Composé presque exclusivement d'Ingénieurs, PRIMAFRANCE s'est entouré d'une Equipe de Professionnels, Jeunes, Dynamiques, tourné résolument vers l'Innovation et les Nouvelles Technologies pour proposer des Prestations Performantes et de Qualité au service de ses Clients
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NOS VALEURS
Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double
Conseiller nécessite de s'investir pour prendre connaissance de l'environnement de son client et lui proposer des solutions adéquates.
Chez PRIMAFRANCE, nous nous engageons sur des propositions de solutions concrètes, déployables et aux effets mesurables.
Nous construisons nos Solutions pour le compte de nos clients mais également AVEC nos Clients.
La recherche permanente d'une collaboration active avec les Equipes de chaque Organisation est essentielle pour s'assurer de l'adhésion et faciliter l'accompagnement au changement.
ENGAGEMENT
COLLECTIF
La recherche de l'Efficacité est un objectif constant chez PRIMAFRANCE.
En misant sur la rationalisation, l'optimisation, la simplification mais sans trahir les principes de fonctionnement ni les valeurs qui sont l'ADN des Organisations que l'on conseille.
PRIMAFRANCE désire accélérer la Performance de ses Clients.
PERFORMANCE
NOS MÉTIERS
Conseil en gestion de Projet
Analyste fonctionnel, à l'écoute de nos Clients, nous sommes une force de proposition pour leur apporter des Solutions Globales fondées sur leur Métier et les meilleures Pratiques du Management de Projet.
Informaticien, Programmeur, Spécialiste de l’Architecture Informatique, nous intégrons les outils de Gestion de Projet dans leur Système d'Informations en faisant dialoguer les Écosystèmes le plus harmonieusement possible.
PARCOURS
Ingénieur Généraliste, j'ai reçu chez PRIMAFRANCE une formation sur les techniques de Management de Projet ainsi que sur les principaux outils de Gestion de projet.
Aujourd'hui, je suis chargé chez un Client de mettre en place une Procédure de Planification 4D de ses projets de Maintenance depuis les processus Planning ainsi que ceux du Suivi et de l'Avancement jusqu'à l'Installation des Outils pour réaliser ce type d'activité.
Vous souhaitez nous rejoindre ?
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