Microsoft Project Planification
Cours 702
Planification et suivi de projets avec Microsoft Project
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2 jours
Planifier, ordonnancer, analyser et suivre les délais, les ressources et les coûts du projet avec Microsoft Project.
Public concerné
Nouveaux utilisateurs du Microsoft Project : planificateurs, chefs de projet et toute personne intervenant dans la planification de projets sous Microsoft Project.
Pré-requis
Aucun pré-requis
Organisation
Formation de deux jours, organisée en présentiel ou en distanciel.
Les objectifs de la formation
Ce cours permet d’acquérir les connaissances de base de Microsoft Project. Il présente les fonctionnalités pour gérer, analyser, estimer et piloter les projets avec MSP.
Planifier les délais
Apprendre à planifier les délais dans Microsoft Project, c’est acquérir la maîtrise d’un outil stratégique permettant de structurer, optimiser et sécuriser le calendrier projet, afin d’anticiper les risques, de contrôler le chemin critique et de livrer vos projets dans les délais avec une précision professionnelle.
Planifier les ressources et les coûts
Apprendre à planifier les ressources et les coûts dans Microsoft Project, c’est développer la capacité d’allouer efficacement les moyens, de maîtriser les budgets et d’optimiser la performance du projet, afin d’assurer une exécution fluide, rentable et parfaitement alignée avec les objectifs stratégiques.
Programme de la formation
- Introduction aux bases de la gestion de projet
- Démarrer avec Microsoft Project
- Démarrer un projet
- Ajouter des tâches
- Définir les liens
- Ordonnancer le réseau
- Contraindre le réseau
- Gérer les ressources et les coûts
- Configurer les affichages
- Gérer les références
- Suivre l'avancement du projet courant
- Préparer les états de sortie
Travaux pratiques et validation des connaissances tout au long de la formation .
Moyens pédagogiques
- Support de cours
- Classe virtuelle via Teams (en distanciel)
- Chaque participant devra disposer d’un ordinateur, d’une connexion wifi et si possible d’un second écran (en distanciel).
- Alternance de parties pratique et théorique avec l’application d’exercices.
Modalités d’évaluation des acquis
Evaluation via des exercices de mises en situation et des questionnaires.
Modalités de suivi
- Emargement
- Certificat de réalisation
Modalités d’inscription
Par mail ou par téléphone au plus tard 10 jours ouvrés avant le démarrage de la session de formation.
Expertise Primafrance
Des consultants / formateurs forts d’une double expertise technique et fonctionnelle.
Avez-vous des questions ?
Une interrogation sur le contenu du cours ?
Oui, tout à fait. Ce module est conçu pour accompagner les utilisateurs depuis la découverte de l'interface jusqu'à la maîtrise des fonctions avancées. Nous reprenons les bases de la planification (tâches, jalons, liens logiques) avant d'aborder des aspects plus complexes comme la gestion des ressources et le pilotage des coûts.
Absolument. La gestion des ressources est un point central de la formation. Vous apprendrez à affecter des ressources à vos tâches, à identifier les conflits de planning (surutilisations) et à utiliser les outils de nivellement et d'audit de MS Project pour équilibrer la charge de travail de votre équipe.
Oui, la formation inclut un volet dédié au suivi et au reporting. Vous apprendrez à enregistrer une "planification de référence" (baseline) pour comparer le prévu au réel, et à générer des rapports visuels (tableaux de bord, courbes en S) directement exploitables pour vos réunions de projet ou vos audits de performance.